Nachhaltigkeit im Energiesektor – das energiewirtschaftliche Dreieck und die Ziele von DB 2020 ergänzen sich hervorragend Versorgung basiert auf einem eigenen Hochspannungsnetz (Bahnstromnetz) Versorgungssicherheit liegt seit Jahren auf internationalem Spitzenniveau Kunde und Qualität: Höchste Versorgungssicherheit Kunde und Qualität Profitables Wachstum Wir werden das weltweit führende Mobilitäts- und Logistikunternehmen Nachhaltiger Unternehmenserfolg und gesellschaftliche Akzeptanz 1 2 3 4 Kulturwandel/ Mitarbeiterzufriedenheit Ressourcenschonung/ Emissions- und Lärmreduktion Profitabler Marktführer Ökonomie Top-Arbeitgeber Soziales Umwelt-Vorreiter Ökologie Top Top Top 1 10 1 Profitabilität Ökologie Versorgungs -sicherheit Soziales Strombezug über kraftwerksnahe Langfristbeschaffung Einspeisung in eigenes Bahnstromnetz (Vermeidung diverser Umlagen für öffentliche Netze) Sicherung der Preise ggü. Rohstoffpreis- und Wechselkursrisiken Profitabilität: Attraktive Beschaffungskosten im Schienensektor Rund 24% Erneuerbare Energien im Bahnstrom-Mix 2012 Anteil Erneuerbarer Energien im Öffentlichen Mix 21% Anteil EE im Individualverkehr rd. 7 %, im Flugverkehr 0% Ökologie: Vorreiter beim Ausbau Erneuerbarer Energien (EE) Aktive Kommunikationskultur: PowerStart, Energie-Treff, u.a. Nachwuchs-, Führungskräfte-, Know-how-Sicherung Soziales: Verbesserung der Zusammenarbeit durch offene Kommunikation Soziales 7 DB Energie GmbH, acrps - 6. Internationale Konferenz in Leipzig, 7. März 2013 DB Energie
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